市场需求低迷 成本提高是“换牌”动因


[建材网]5月1日之后,国内建材行业掀起了一场大规模的“品牌变革”运动,门窗经销商首当其冲。 据笔者了解,在5、6个月内,选择停业或更换品牌的门窗经销商数量达到30多家,约占门窗经销商总数的10%,这一比例还在不断上升。 什么原因导致大同门窗经销商频繁“换牌”?然而,与此同时,门窗行业正在改变许可证,整个行业正逐步走向涂料行业。

需求疲软成为“品牌改变”的主要原因。国内市场的严重短缺在很大程度上导致了经销商的“品牌转变”。 据相关报道,消费对中国国内生产总值的贡献率几十年来一直在下降。 20世纪80年代,消费对中国国内生产总值的贡献率为57%,90年代为45%,2000年降至30%左右,而目前,消费的贡献率约为25% 同时,高通货膨胀率严重削弱了居民的购买力。

作者对居民购买力进行了抽样调查,发现对于一个月平均可支配收入为3000元的家庭来说,没有自己的财产就意味着零储存。 买了房地产后,他们在装修上的花费很少。有些人只能推迟装修。

同时,自2009年以来,二线城市家居建材行业的经销商数量大幅增加,导致个体经销商的市场份额下降。 为了获得更多的市场份额,经销商必须经常“换卡”。

成本增加是“换卡”的动力

近年来,油漆经销商的运营成本大幅增加。 店面租金、运营成本、售后服务成本等不断上升,触及经销商脆弱的底线,一次又一次考验经销商的承受能力。

作者了解到,从2009年到2011年,在不到三年的时间里,100平方米临街面的年租金从5万元左右增加到15万元以上(不包括转让费);商店租金也有三次以上的大幅度价格调整;导游的基本工资也从800元涨到了1000元左右。 安装和售后服务的成本基本上翻了一番。

2011年将是经销商更换牌照的高峰年,这是业界早就预料到的。 早在2010年初,行业专家预测,在未来三到五年内,国内建材行业40%的中小制造企业将被迫转型或转产。 房产税的上调和购买限制的出台,以及央行的货币紧缩政策,无疑加快了这一进程。 在需求低、成本上升的市场环境下,经销商“换牌”是不可避免的 因此,企业必须做好准备并再次扩张。

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